集团要闻
省物流集团:学习贯彻省委八届六次全会精神  全力“收好尾、开好头”
时间:2013-12-31 13:47:22点击量:
  ? 为全面学习贯彻省委八届六次全会精神,全力“收好尾、开好头”,12月25日开始,省物流集团总裁李国庆带队分别到集团所属金回企业、金属企业、燃料企业、再生企业进行调研引导工作。
   所到之处,李国庆讲话指出,省委八届六次全会全面贯彻落实党的十八大、十八届二中三中全会和中央经济工作会议、城镇化工作会议精神,科学总结了2013年全省主要工作,并紧密结合河北实际,对管全局、管根本、管长远的重大问题作出了全面安排部署。《决议》立足当前,着眼长远、突出重点、兼顾全面,站在新的历史起点谋划了我省发展蓝图。特别是全会提出要深化国有企业改革,大力发展混合所有制经济,对于大家国有企业意义重大。因此,大家要结合企业实际,认真贯彻落实党的十八大、十八届二中三中全会、中央经济工作会议及省委八届六次全会精神,全面总结当前工作开展和完成情况,切实做好年前的收尾工作,同时,认真分析目前的形势和存在的问题,坚持“稳中求进、改革创新”的总基调,认真谋划好明年各项重点工作。
   李国庆针对燃料企业明年及今后工作强调指出,一要创新经营模式,提高经济运行质量,加快发展步伐,进一步围绕煤炭主业,争取把企业打造成为集团煤炭板块的龙头企业。二要加强风险防控,始终将风险防控放在重要位置,抓牢、抓实,有效防控风险。三要积极引入EVA考核机制,充分调动员工积极性。四要加强领导班子团结,不断提升班子凝聚力和战斗力。
   在金回企业,李国庆强调指出,一要正确把握规模与效益、长远发展与近期增速、发展速度与人才素质、管理支撑等关系,科学谋划明年工作。二要科学把握投资方向与节奏,切实加强风险防控。要对已建、在建以及正在谋划的项目进行全过程、全方位监管,进一步加强投资的调研、论证,实现投资的科学化、规范化、制度化,对已投资的项目加强管理、定期检查并做好项目后评价工作。三要积极引入EVA考核机制,提高经济运行质量与效益。
   在再生企业,李国庆指出,一要以改革精神、创新思维积极谋划企业发展战略,以市场思维、市场机制促进企业科学发展,争取把再生利用打造成集团最具特色的产业。二要以报废车回收为依托,打造再生资源回收利用产业链。三要加强企业管理,特别是子企业管理。要经常对企业员工进行行业法律法规培训教育,进一步加强子企业班子及领导干部队伍建设及财务、业务流程管理。四要下大力度解决报废车存储及拆解能力不足等问题,加大安全及消防工作力度,防控各类风险。
   在金属企业,李国庆强调,一要把企业培育和建设成为钢铁物流特色突出的大型流通企业。在国家化解过剩产能的“阵痛期”中,大家要积极应对挑战,紧紧把握机遇,进一步加大兼并重组的力度,大力发展混合所有制企业,不断创新经营理念,调整经营策略,创新营销模式,顺应化解、淘汰过剩产能的市场形势,使自己的营销模式适应市场环境的变化,从而赢得生存,求得发展。二要切实强化管理,把加强风险管控摆在更加突出的位置,进一步完善各项规章制度,加大应收账款清收工作力度,全面强化内部管理,从源头上防范风险。三要加强企业学问建设,增强物流金属企业的软实力。

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