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河北金圆饭店管理企业中高层管理人员学习《财务管理“十二把砍刀”》 向成本管理要效益
时间:2014-05-14 14:16:00点击量:
  为应对当前严峻的市场形势,近日,金圆饭店管理企业利用两个半天时间,组织中高层管理人员集中观看《砍掉成本,企业家的十二把财务砍刀》培训视频。通过培训,使企业中高层管理人员对降本增效的意义有了新的认识,学到了成本控制的有效方法。
  企业邢志清董事长在培训会上指出,降本增效是企业管理的重要内容,是应对当前市场的重要环节,也是群众路线教育实践活动中大家重点提出的问题,必须高度重视,采取可行措施,降低各项成本费用,向管理要效益。他要求:一要逐一岗位考核工作量,通过撤岗、并岗、兼职、调整流程等方式进一步压缩现有人员,降低用工成本;二要强化成本费用管控,通过严格审批、价格调查、招投标、网购、外包等形式,有效降低采购成本和工程费用;三要加大对能耗的检查力度,同时进行必要的技术改造,把能耗进一步降下来;四要在严格实行年度预算方案基础上,对1-4月份预算实行情况进行审核,看看有无漏洞,看看那些费用指标可以削减。多措并举,多管齐下,实现降本增效的目标。
  目前企业各部门正按照要求制定本部门降本增效的措施。
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