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金圆饭店召开2017年一季度经营分析会议
时间:2017-04-24 11:33:37点击量:

4月21日,金圆饭店召开了2017年一季度经营分析会议,会议由总经理王建国主持,企业班子成员、各部室及子企业负责人共35人参加会议。

会上,企业主管副总经理分别做了经营、财务、人力成本和能源费用分析,各部门及子企业负责人先后对一季度的工作进行总结分析,提出改进方案,明确目标措施。王建国对汇报情况一一进行点评,提出整改建议。36365最新线路检测董事、金圆饭店董事长、党委书记邢志清在会上作了《2017年一季度工作报告》,客观地分析了一季度企业所面临的经营形势,全面地总结了一季度的工作,并对第二季度的工作进行了安排部署。

邢志清指出,在酒店市场竞争日趋激烈和经营不利的环境下,企业上下凝心聚力抓经营管理,各项工作开局良好,实现首月、首季开门红的成绩实属不易。这些成绩是全体员工努力工作、辛勤奉献的结果,也是中层以上管理人员团结奋斗、精心谋划、狠抓落实、严格管理的结果。针对二季度工作,他提出六点要求:一是完成任务指标的部门,再接再厉,继续努力,没有完成任务指标的,要采取有力措施,千方百计迎头赶上;二是继续抓好体制机制的调整,完善法人治理结构。根据企业实际合理设置机构和程序,努力成为治理完善,经营合规、管理规范、守法诚信的企业;三是努力抓好经营,确保完成二季度指标;四是加强培训,夯实基础,提升管理和服务水平;五是合理安排修缮项目,尽量减少对经营的影响;六是抓好安全稳定工作,保证企业健康发展。安全责任重于泰山,要高度重视,抓实抓好,做到责任明确、措施到位、严抓细管。

 

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