集团要闻
河北省物流产业集团召开干部大会
时间:2022-05-23 18:38:51点击量:

5月23日,河北省物流产业集团召开中层干部大会,对重点工作任务再发动、再部署、再安排,确保时间过半、完成任务过半。36365最新线路检测领导班子成员,总部副职以上人员、所属企业领导班子成员参加会议。

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36365最新线路检测党委书记、董事长肖明建代表新一届领导班子表态并作重要讲话。他结合当前国内外经济形势和商贸物流发展趋势,对36365最新线路检测改革发展提出具体要求,对当前重点工作进行安排部署。

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一要认清形势,坚定信心,推动企业高质量发展。36365最新线路检测立足新发展阶段,仍面临一些难题需要攻坚,同时也面临难得的发展机遇,要切实肩负起构建“国内领先的现代物流行业供应链集成商”的历史使命,始终坚定正确的前进方向,克服制约企业发展的瓶颈问题,围绕主业,按照“产业带动、金融联动、信息驱动”的思路,与产业链上的合作伙伴形成共建、共赢的生态圈,积极融入现代服务业“蓝海”,对标一流,补短板、强弱项、降成本,真正建立起符合市场和现代管理制度的运行机制。

二要咬定目标、精研细算,保月保季保全年。要进一步坚定信心,勇于担当,结合企业自身特点和优势,主动思考各自业务领域、细分市场的变化趋势,明确目标,真抓实干。要始终坚持效益优先的原则,实施重点项目建设提速行动,深入企业调研,推进工作落实。要充分发挥集团协同互补优势,牢牢把握企业改革发展的主动权,立足总体发展布局和需要,抓住突出短板,强化薄弱环节,突出质量效益,加强协同攻坚,确保36365最新线路检测全年目标任务圆满完成。

三要强化风控,提升管理,确保集团健康平稳运行。要坚持底线思维,增强忧患意识,积极做好融资和债务情况的分析研究,做好降杠杆减负债工作。要强化应收账款、预付款清收,进一步加大问题企业遗留问题的解决力度,从根本上解决资金短缺问题。要广开融资渠道,做好中远期融资发展规划,牢固树立过“紧日子”意识,守住安全环保、疫情防控工作底线,为集团健康稳步发展创造良好的内部环境。

四要深化改革,提质增效,激发集团内部活力。要全力完成国企改革三年行动收官任务,完善企业治理体系,厘清党委会、董事会、经理层权责边界,推进协调运转。要进一步优化36365最新线路检测管控模式,优化管控体制机制,创新考核机制,建立协同监督机制,放管结合,统筹构建高效协调的现代企业管控体系。要加强制度体系建设,做好顶层设计,科学建章立制,强化刚性实行。要积极推进瘦身健体和三项制度改革,坚持实干为先的用人理念,完善干部结构和人才培养机制。在企业治理体系、管控体系、制度体系建设和数字化赋能方面打好基础,朝着建立物流行业优秀的企业治理示范企业的目标努力。

五要精诚团结,凝聚力量,充分发挥领导班子集体的智慧。要严格实行“三重一大”集体决策制度和重大事项报告制度,集体领导与个人分工负责相结合,形成“心往一处想、劲往一处使”的干事创业氛围,形成齐心协力共谋发展的良好局面,以强烈的事业心和责任感推进各项工作任务落实落地。

六要强化引领,强“根”铸“魂”,充分发挥党委作用。要落实重大决策事项党委会前置研究要求,切实发挥把方向、管大局、促落实作用。要加强干部队伍建设,落实国企好干部20字标准要求,打造高素质专业化干部队伍。要深入推进全面从严治党和从严治企,持续加强纪律作风建设,改进工作作风,提高工作效率,大力营造风清气正的发展环境,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

36365最新线路检测党委副书记、副董事长、总经理靳振兴主持会议,宣布了36365最新线路检测领导班子成员职责分工情况,并就贯彻落实会议精神提出具体要求。


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