龙滩煤电公司:正视“五不足” 安全推深入

为深入实施矿井安全生产“深化调整”的整体部署,调整矿井安全生产秩序,实现矿井安全生产的长治久安,近日,川煤集团广能龙滩煤电公司要求该公司全体管理人员针对矿井安全生产中暴露的“推、等、躲、闪、靠”等五大不足,大胆自揭短板、严厉批评教育、严格自警改正。

为认真总结“十一五”工作,科学谋划“十二五”发展,精心部署2011年各项工作,为“十二五”开好头、起好步打好基础,11月2-3日,广能公司董事长、党委书记高正强,总经理曹善华等领导率办公室、财务资产、生产技术、安监、机运等部门负责人深入各矿井单位开展了“总结十一五、谋划十二五、部署2011年”工作调研。
调研期间,调研组一行认真听取了各矿井单位关于“十一五”工作总结及“十二五”规划、2010年主要工作及2011年工作安排部署等情况的汇报。调研组充分肯定了四个煤矿单位“十一五”及2010年所取得的成绩,并对各单位2011年及“十二五”规划提出了具体要求和意见。

该公司在去年取得安全生产较好成绩的基础上时刻保持清醒的认识,在肯定成绩的同时,大力强调忧患意识,让广大职工认真剖析、深入分析、仔细提炼,归纳、总结出工作中的存在的“推、等、躲、闪、靠”等五大不足。具体表现为:一是担当意识不足引起的工作有责任、有难度时的找借口、理由推脱的“推”;二是精神懈怠,不愿意主动工作的等待安排工作,思想麻痹的“等”,三是勇气不足,遇事躲领导,躲处罚的矛盾心里的“躲”;四是思路不清,方向模糊,表达混乱的“闪”;五是工作偷奸耍滑,不愿承担具体事务,需要别人来帮忙完成的“靠”。

在李子垭煤矿,高正强、曹善华要求该矿领导班子要坚定信心,积极抓好年末安全生产工作,在安全生产七周年的基础上再创佳绩,树川煤集团安全工作旗帜;要加快李子垭南二井建设,强化灾害治理,攻克下分层极薄煤层和大倾角松软煤层综采,确保“十二五”期间煤炭产量稳定在120万吨/年以上,为广能公司做强煤炭产业再做新贡献。

“五大不足”犹如一剂猛药,直指安全生产中的问题和症结,为此,该公司要求全体职工正视自身的不足,有则改之,无则加勉,“静下心来,继续努力,谋划公司在安全生产经营者中的改进、完善和进步,将安全工作推向深入”。

在李子垭南煤矿,高正强、曹善华要求该矿要深刻吸取近两年的安全事故教训,突出安全工作摆位,打好安全翻身仗,坚决杜绝安全事故的再次发生;在“十二五”规划中,要进一步摸清矿情,开展科技攻关,积极稳妥地推

进综采项目,保持煤炭总量稳定,打造“精致高效”矿井。

在龙滩煤电公司,高正强、曹善华要求该公司要高标准、严要求,增强发展意识,攻克重大技术难题,优化矿井采掘部署,提升职工素质,加快“自动化、信息化、数字化”矿山建设,增加煤炭产量,力争在2013年实现达产,积极打造“西南一流现代化矿井”。

金沙第一娱乐娱城官网,在绿水洞煤矿,高正强、曹善华要求该矿要有紧迫感,倒排工期计划,加快推进350工程皮带安装工程、洗选厂技改工程,力争尽快投入运行;要增强工作预见性,积极做好矿井“戴帽”后各系统的调整工作,优化采掘部署,确保“十二五”煤炭产量达到150万吨/年,继续保持广能公司的领先地位。

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