河南能源古汉山矿力保四季度安全“完美收官”

为认真做好四季度各项工作开门红,连日来,柴里煤矿荣达公司狠抓“一突、二治、三管、四抓”四项措施落实。一“突”、即突出安全质量标准化达标创建。围绕专业安全质量标准化达标检查系统考核细则,按排定计划,抓好现场隐患消缺工作和规范化管理建设,强化人、环、物的安全综合管理,完善各类警示标识、设备标志牌和资料管理。二“治”即治理跑冒滴漏和治理作业现场环境卫生。在设备基础治理上下功夫,集中治理管路滴、冒、跑、漏现象,注重岗位现场的环境综合治理,在保证安全生产的同时加大清洁生产的工作力度,创造舒适的工作环境。三“管”即管好系统运行、管好经营运作、管好队伍稳定。四“抓”即抓区队管理、抓综合利用、抓创新创效。使安全生产处在一个良性循环的条件,为四季度专业质量标准化创建奠定了基础。

本网讯
进入四季度以来,河南能源古汉山集中开展隐患排查治理,深化“双基”和质量标准化建设,确保四季度安全生产“完美收官”,为实现全年安全“零”目标提供保障。

集中开展隐患排查治理,杜绝各类事故。该矿本着“抓大系统、治大隐患、防大事故”的原则,对矿井所有采
煤工作面、掘进工作面和所有修理地点进行了安全检查,共查出安全隐患或问题800余条。同时,集中开展安全隐患整改情况“回头看”活动,分专业系统全面排查梳理隐患问题,对重大隐患实施分级监控,把事故消灭在萌芽状态。在此基础上,加大重复反弹隐患整治力度,将重复反弹隐患纳入日常监控重点,严格考核、兑现奖罚,从源头上杜绝事故的发生。

深化“双基”和标准化建设,夯实安全根基。该矿持续发挥考核总抓手的优势,按照“五化”考核原则,以动态化、精细化为重点,大力推行对标考核机制,并把安全生产责任制落实、岗位安全履职履责等作为重点,纳入各级领导干部和安全监管人员考核,调动了各级人员抓安全的积极性。在质量标准化建设方面,认真落实安全质量标准化标准和考核评级办法,突出煤矿主体专业建设,严格验收,强化执行,提升达标质量。同时,全员、全过程加强现场工程质量管理,以工程质量和现场操作的标准化,持续提高作业现场动态标准化达标水平,不断夯实安全生产的基础。

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